Digitale Unterstützung ist unerlässlich

Zugegeben: Ich bin ein Fan von „echtem“ Kontakt, also offline, live und in Farbe. Doch wie viele von uns durfte ich dazulernen: „Echt zwischenmenschlich“ funktioniert auch online grandios – mit Action, Emotion und Nachhaltigkeit! 2020 hat uns deutlich gezeigt, dass wir auf digitale Unterstützung nicht mehr verzichten können.

Digitale Werkzeuge und psychologische Basics

Führungsaufgaben und Mitarbeiterbindung können mit Hilfe digitaler Tools dauerhaft ergänzt werden. Wer sich offline bereits wohlfühlt in seinem Bereich, kann leicht auf online umstellen – unter Beachtung einiger digitaler Besonderheiten und psychologischer Basics. Letztere ändern sich übrigens auch im virtuellen Raum nicht!

Workshops und Coaching sind ebenfalls erprobte und erfolgreiche Online-Formate.

Lassen Sie uns deshalb sprechen über

• Führung bei Homeoffice
• Gute digitale Meetings planen und durchführen
• Online-Coaching im Chat-Austausch (einfach und sicher über mein Tool „clevermemo“) oder live (z. Bsp. per „Zoom“)
• Führungskräfte-Coaching on the Job online
• Online-Workshops bekannter Themen (z. Bsp. als Kurz-Version oder Impuls)
• Team-Supervision online

Mein Special für Unternehmen: „Coach-me, das Coaching-Programm für Unternehmen“